Почему в условиях неопределенности важно сохранять длинный горизонт планирования

РБКJamiyat

Александр Аузан: «Завтра будет хуже, чем послезавтра»

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Почему в условиях неопределенности важно сохранять длинный горизонт планирования и что можно сделать, чтобы послезавтра было лучше, чем завтра? Ответы на эти и другие вопросы о будущем экономики, образования, технологий и общества дает декан экономического факультета МГУ Александр Аузан, выступивший с циклом лекций на Радио РБК. В этом номере журнала мы разберем темы двух первых лекций: как высокий уровень человеческого потенциала в России может стать фактором экономического роста страны, какие навыки будут важны в эпоху ИИ и как при повсеместном внедрении нейросетей избежать обнуления образования.

Александр Аузан, д.э.н., профессор, декан экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. Один из ведущих российских специалистов в области институциональной экономики, теории общественного договора и социокультурных факторов экономического развития. Автор более 130 научных работ, монографий и популярных книг по экономике, активный эксперт по вопросам долгосрочного развития экономики, образования и общественных институтов.

Три фактора будущего роста России

Несколько лет назад, когда наша жизнь стала меняться и история потекла в какую-то иную сторону, я для себя нашел новую формулу оптимизма: «Завтра будет хуже, чем послезавтра». А потом задумался: как и что надо делать, для того чтобы послезавтра было лучше, чем завтра? Давайте подумаем о возможных советах на послезавтра.

Прежде всего надо понять, а какую задачу мы решаем. Вы скажете: не мы решаем — за нас решают. Но это не совсем так. Есть горький анекдот, который приписывают замечательному поэту и человеку Льву Семеновичу Рубинштейну.

O'qishni davom ettirish uchun tizimga kiring. Bu tez va bepul.

Roʻyxatdan oʻtish orqali men foydalanish shartlari 

Открыть в приложении