Александр Светаков

№33 в списке Forbes ($3,3 млрд)

Я ценю в людях в первую очередь порядочность, некую точность. Я терпеть не могу, когда люди распоряжаются моим временем, то есть опаздывают. Или переносят многократно встречи, а потом еще и не приезжают. Ну и, конечно, ум. Я лично оказался в нужное время в нужном месте. И все же я всегда ценил людей, которые меня окружают, и это, думаю, позволило мне добиться успеха. Сила компании исключительно в тех людях, которые в ней работают. Можно завалить любую нефтяную компанию, успешную. И наоборот, по сути, с нуля добиться впечатляющих результатов, как мы в свое время создали Абсолют Банк и за 17 лет, управляя им, добились того, что сделка по его продаже до сих пор остается рекордной на рынке. И это были в первую очередь люди.

Однажды я попробовал немножко расслабиться, но потом понял, что собраться очень, очень тяжело. Если говорить о мотивации, то, во-первых, я тяжело переношу проекты, которые начал и не смог закончить. Психологически все то, что было начато, хотелось бы как минимум доделать — всегда. Второе: мотивирует коллектив, который у нас исчисляется тысячами, и это для меня не пустой звук. Наконец, есть еще одно важное обстоятельство. Мне один мой старший товарищ рассказал, как однажды по здоровью был вынужден на время уйти из управления своим крупным бизнесом. И вот он почувствовал, что начал как-то мельчать. Что вопросы, которыми он занимался в течение дня, находясь на лечении, носили совершенно условный, незначительный характер по сравнению с тем, чем он занимался ранее. Конечно, можно закончить бизнес, но тогда нужно делать что-то более значимое. А найти такое дело, начать его с нуля не просто.