Тема номера / Конфликты
Боец корпоративного фронта
Войны Дмитрия Костыгина
Дмитрий Костыгин в 1990-х годах первым перевел на русский язык трилогию «Атлант расправил плечи»: либертарианскую идеологию героев романа начинающий бизнесмен решил проверить на практике и вместе еще с одним поклонником произведений Айн Рэнд, американцем Августом Мейером, начал инвестировать в российский бизнес.
Партнеры с самого начала использовали жесткие приемы корпоративного управления, не боялись идти на обострение отношений с другими акционерами ради максимизации прибыли. Агрессивная стратегия принесла плоды: Костыгин и Мейер — совладельцы почти десятка крупных компаний в сфере ретейла с оборотом более 100 млрд руб. (за 2015 год). В конце 2016 года они вновь оказались в эпицентре конфликта — в ретейлере «Юлмарт». Журнал РБК вспомнил самые громкие истории противостояния тандема Костыгин — Мейер с партнерами.
«Лента»: мастер-класс для основателя
В петербургскую сеть «Лента» партнеры инвестировали в 2001 году, когда компания состояла всего из нескольких магазинов: за $15 млн Костыгин и Мейер приобрели 49% у основателя «Ленты» Олега Жеребцова. Позднее американский инвестор пригласил в компанию несколько миноритариев-иностранцев и получил акционерный контроль.
Сеть быстро расширялась — по итогам 2006 года выручка «Ленты» превысила $1 млрд. В это же время акционеры разругались: Мейер и Костыгин обвинили Жеребцова в развитии конкурирующего ретейлера «Норма», а Жеребцов их — в недружественном поглощении. Основатель «Ленты» пытался восстановить контроль над компанией (доходило до блокировки головного офиса ОМОНом), но после кризиса 2008-го продал оставшуюся долю в 35% фондам TPG и VTB Capital за $110 млн.
Мейер и Костыгин вышли из актива куда с большей прибылью: в 2012 году, спустя три года корпоративных баталий (также не обошлись без эффектных сцен штурма офиса сотрудниками ЧОПа), партнеры убедили консорциум TPG и VTB Capital выложить за свой пакет акций около $1,1 млрд. По результатам IPO в 2014-м вся «Лента» была оценена в $4,3 млрд. Сегодня сеть состоит более чем из 200 гипери супермаркетов, выручка компании по итогам девяти месяцев 2016-го достигла 215,5 млрд руб.
Dream Industries: прагматики против «мечтателя»
В декабре 2012 года на YouTube появился ролик «Правила жизни Дмитрия Костыгина»: на аудиозаписи человек с голосом, якобы принадлежащим бизнесмену, грубо наставлял сооснователя интернет-холдинга Dream Industries (DI) Алексея Остроухова. «Если ты думаешь, что ты со мной равный, то я перестал так считать», — еще не самые жесткие слова на записи.
В DI, управляющую сервисами Zvooq.ru, Bookmate.ru и «Теории и практики», Костыгин в 2011 году вложил $25 млн и получил 22% компании. Такие же доли сохранили сооснователи Остроухов и Саймон Данлоп, а также первый инвестор и финансовый директор Виктор Фрумкин (оставшиеся 12% — у миноритариев). Костыгин планировал развивать DI как часть другого своего проекта — ретейлера «Юлмарт», на базе которого вместе с Мейером мечтал построить «русский Amazon». Остроухову этот план не нравился.
К концу 2012 года, заручившись поддержкой Данлопа и Фрумкина, Костыгин сместил сооснователя DI с поста генерального директора. В ответ Остроухов в суде Кипра потребовал взыскать с партнеров $40 млн ущерба от падения стоимости акций DI, на время заблокировал активы холдинга и привлек к участию в конфликте A1, инвестиционное подразделение «Альфа-Групп». Лишь весной 2014 года стороны договорились о мировом соглашении: по информации газеты «Коммерсантъ», Остроухов продал свою долю Фрумкину, Костыгину и Данлопу примерно за $6 млн.Через несколько месяцев «Юлмарт» официально стал акционером DI: компания приобрела около 50%, исходя из оценки холдинга в 1–2 млрд руб. ($29–57 млн по курсу на месяц закрытия сделки).
«Юлмарт»: война исков
После выхода Костыгина и Мейера из «Ленты» главным портфельным активом партнеров стал ретейлер «Юлмарт». Вложиться в компанию им предложил первый инвестор Михаил Васинкевич. С 2009 по 2012 год Костыгин и Мейер «влили» в «Юлмарт» $150 млн и стали бенефициарами компании (более 60% акций). Инвестиции способствовали росту: если в 2009м выручка «Юлмарта» составляла $100 млн, то по итогам 2013-го достигла $1 млрд. Затем темпы снизились из-за девальвации рубля, но первое место на рынке онлайн-торговли закрепилось (по оценке Data Insight и Ruward). В 2016 году акционеры не смогли договориться по дальнейшему развитию «Юлмарта»: Костыгин и Мейер настаивали на агрессивной стратегии, Васинкевич не поддержал.
Как и Остроухов из DI, к защите своих интересов Васинкевич подключил ветеранов корпоративных боев из A1: представители подразделения «Альфа-Групп» вошли в совет директоров «Юлмарта». Кроме того, Васинкевич и основатель ретейлера Алексей Никитин через лондонский арбитраж потребовали принудительного выкупа долей мажоритариев по определенной цене. В ноябре 2016-го общая сумма кредитных обязательств «Юлмарта» без учета взаиморасчетов между структурами ретейлера составляла менее 3 млрд руб. (данные компании). Но на фоне акционерного конфликта кредиторы забеспокоились: Сбербанк затребовал взыскание 1,1 млрд руб. задолженности.
В конце года в суд было подано несколько исков о банкротстве юридических лиц «Юлмарта». По одному из исков в операционной компании ООО «Юлмарт РСК» была введена процедура наблюдения (в январе решение оспорено). Костыгин в интервью «Секрету фирмы» называл процедуру «оптимальным исходом» конфликта. Васинкевич предполагал, что Костыгин мог быть инициатором судебных тяжб (сам Костыгин отрицает): один из истцов, Олег Морозов, — «давний друг и партнер» Костыгина, говорил Васинкевич «Ведомостям».