Директор по устойчивости
Менеджмент устойчивого развития во многих компаниях становится полноправной частью стратегического управления.
На рынке становятся все более востребованы управленцы, совмещающие знания сразу в нескольких сферах: защита окружающей среды, безопасность труда, устойчивость цепочки поставок, соответствие международным стандартам и т.д. Интеграция экологических, социальных и управленческих (ESG) факторов в стратегию компании может повысить ценность и производительность бизнеса. А новые финансовые инструменты, основанные на больших данных и машинном обучении, такие как, например, технология Arabesque S-Ray, позволяют инвесторам и потребителям применять информацию ESG для принятия решений, что служит перетоку капитала из менее устойчивых компаний в более устойчивые. Соответственно, в корпорациях создаются должностные функции, связанные с ответственностью за экологическое и социальное воздействие, — в штате появляется главный сотрудник по вопросам устойчивости (Corporate sustainability officer или Corporate sustainability manager).
Новые задачи для HR
Впервые такая должность появилась относительно недавно, в 2004 году, в компании DuPont, отмечается в исследовании Weinreb Group (американская компания, занимающаяся подбором специалистов в области устойчивого развития, УР). На сегодняшний день менеджер в области устойчивого развития имеется практически в каждой международной публичной компании. В докладе The State of the Sustainability Profession (2018) агентства GreenBeez сообщалось, что в 44 публичных компаниях США такой управленец входил в состав совета директоров.
Согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса, деятельность менеджера в области УР состоит из трех стадий. На первой стадии он гарантирует, что процессы компании соответствуют основным экологическим и социальным требованиям государства и НКО — от снижения выбросов и прозрачности цепочки поставок до соблюдения прав меньшинств и развития территорий присутствия. Как только эти моменты приведены в соответствие, менеджер фокусируется на определении баланса между устойчивостью и прибыльностью: любые выбросы, сбросы или отходы являются непроизводительными. Наконец, он подходит к третьей, инновационной стадии, на которой внедряются стратегии устойчивого развития компании. Доклад GreenBeez, основанный на опросе компаний с годовым доходом более $1 млрд, фиксирует, что профессия продолжает трансформироваться от решения тактических задач — подготовки отчетности и взаимодействия с заинтересованными сторонами — к стратегическому управлению. В то же время отраслевые специалисты появляются в разных департаментах компаний, а не только в профильных подразделениях, что позволяет внедрять практики устойчивого развития в основную деятельность организаций; это и отличает менеджмент в области устойчивого развития от практик корпоративной социальной ответственности.
Между тем, согласно данным Weinreb Group, большая доля управленцев приходит в профессию из бизнеса и им не хватает понимания социально-экологических рисков и умения соотносить их с деловой практикой, что требует интеграции курсов устойчивого развития в бизнес-образование.
Исследование английского отраслевого рекрутингового агентства Acre зарплат менеджеров в области устойчивого развития на рынках США, Великобритании и ЕС в 2018 году свидетельствует: в Великобритании средняя годовая зарплата на рынке с 2010 по 2018 год выросла до £54 тыс., что заметно меньше, чем в США (до £90 тыс.). Наиболее высоко эта профессия в Великобритании оплачивается в секторе добычи природных ресурсов, здравоохранении и производстве потребительских товаров: со средней заработной платой £97 тыс., £89 тыс. и £81 тыс. в год соответственно.
От КСО к менеджменту устойчивости
В России популярность профессии также растет из года в год. По данным HeadHunter, в 2016 году работодатели разместили 18 запросов на вакансию менеджера в области УР, в 2017-м — 15 вакансий, в 2018-м — уже 35, а за неполный 2019 год — 49 вакансий. «Позиция «менеджер по устойчивому развитию (корпоративной социальной ответственности)» хотя и осталась весьма редкой, но уже точно перестала быть экзотикой. Функционал востребован, конечно, в основном в международных, а также в крупных российских производственных компаниях», — говорит первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Вадим Ковалев, отмечая, что «наиболее сильные подразделения — в компаниях зарегулированных отраслей», в том числе если их заводы располагаются в моногородах.
Менеджер по работе с клиентами агентства Kelly Services Юлия Густова отмечает: в силу того что устойчивое развитие — междисциплинарная дисциплина, раньше специалистов, прямо или косвенно связанных с этим направлением, можно было обнаружить в совершенно различных отделах компании: охраны труда, корпоративного обучения, снабжения и закупок, аудита, КСО, PR. «Сейчас устойчивое развитие начинает формироваться в самостоятельную отрасль и требует глубоких знаний, а также специализированного образования. Выделить устойчивое развитие в отдельную структуру могут лишь стабильные компании, не находящиеся в «состоянии выживания», — отмечает эксперт.
Руководитель Школы КСО и устойчивого развития Школы бизнеса МИРБИС Светлана Герасимова также подчеркивает, что в России все, что касается менеджмента устойчивого развития, находится на начальном этапе становления. По ее словам, в России больше менеджеров, которые занимаются социальным проектированием. Традиционен также подход к пониманию устойчивого развития с точки зрения экологии и промышленной безопасности. Менеджмент корпоративной ответственности и устойчивости больше относится к функционалу PR, HR. «Остро не хватает менеджеров, способных управлять устойчивым развитием с точки зрения экономики — производительности, инноваций, создания новых продуктов и рынков, акселерации проектов, цифровизации. Не хватает специалистов, которые могут развивать новые бизнес-модели. Спрос на них высок в мире и, думаю, будет увеличиваться в России», — отмечает Светлана Герасимова.
В Kelly Services говорят, что на входе в профессию в России стоит рассчитывать на заработную плату от 50 тыс. руб. в месяц. «Далее не существует потолка, поскольку менеджер в области устойчивого развития — это человек, создающий стратегию департамента, компании, региона, государства», — поясняет Юлия Густова. По данным МИРБИС, разброс зарплат приблизительно таков: аналитик, специалист в области УР стоит 50–60 тыс. руб. в месяц, менеджер — 60–150 тыс. руб., а управляющий проектами и стратег — 100–150 тыс. руб. и выше. Сложности с поиском работы присутствуют, но есть и надежда на рост количества компаний, для которых устойчивое развитие является главным приоритетом.
Междисциплинарное образование
России обучение устойчивому развитию сегодня — это программы дополнительного профессионального образования и общеобразовательные программы, отмечают эксперты. «Такое обучение есть в бизнес-школах. Например, у нас это программы Школы КСО и устойчивого развития, в том числе международные сертификации по стандартам и общеменеджерские тренинги, вебинары. Тренинги и семинары проводят компании «четверки», где наработана значительная консалтинговая практика», — говорит представитель МИРБИС. При этом в вузах стали появляться институты и центры КСО и устойчивого развития. Светлана Герасимова называет РАНХиГС, «Сколково», НИУ ВШЭ, УрФУ, СПбГУ и МИРБИС, которые накапливают экспертизу, проводят исследования, разрабатывают методологию сопровождения проектов. Есть отдельные, пока единичные, магистерские программы по интегрированной отчетности, социальному проектированию, антикоррупции и устойчивому развитию. В вузах обучают многим смежным специальностям: например, социальному проектированию и предпринимательству — в РГСУ, МПГУ, СПбГУ, ИТМО и РАНХиГС, экологическому менеджменту — в МГУ, МГИМО, «зеленым» инновациям и технологиям в промышленности — в МГТУ им. Баумана. Юлия Густова отмечает, что существует научное сообщество «Русская школа устойчивого развития», участниками которого являются члены академий РАЕН и МАЭБП, профессора вузов — МГУ, МАИ, МГГУ, ГУ «Дубна», СПбПУ, ЕНУ, КазИИТУ, КРСУ. Спрос на профессию будет расти, замечает Светлана Герасимова: устойчивое развитие — прорывная тема, квалификация людей в ней должна быть очень высокой, интегрирующей многие направления и компетенции.
49 запросов на вакансию менеджера в области устойчивого развития разместили работодатели с начала 2019 года, по данным рекрутинговой компании HeadHunter. За весь 2018 год подобных запросов было лишь 35
Что такое Responsible Care
Олег Бочков, руководитель департамента по защите окружающей среды, охране труда и промышленной безопасности концерна BASF в России и СНГ
В современном мире невозможно успешно вести бизнес, не уделяя должного внимания вопросам устойчивого развития. Для BASF это не общие слова, а система менеджмента. Развитая культура безопасности — важнейшая часть такого управления, и ключевую роль в ее внедрении играет приверженность данным принципам на всех уровнях организации. Responsible Care — «Ответственная забота» — зарождалась в 80-х годах XX века как добровольная инициатива химических предприятий. Это прежде всего вопрос идеологии, подхода, предусматривающего безопасность обращения с химическими продуктами на всех этапах их жизненного цикла. Сюда входит и предоставление клиентам информации о потенциально опасных свойствах продуктов. От других компаний отрасли BASF отличает интегрированная система управления вопросами безопасности Responsible Care Management System — все вопросы объединены «под одной крышей».
Все наши показатели эффективности в этой сфере публикуются в ежегодных отчетах, в них отражен и показатель травматизма, причем с учетом подрядных организаций. Кстати, в компаниях группы BASF в России и странах СНГ с 2015 года количество травм с временной потерей трудоспособности сотрудников равно нулю.
В рамках экологического мониторинга мы постоянно учитываем объем выбросов углекислого газа и используемой в производстве воды, энергопотребление.
BASF, как один из флагманов в вопросах безопасности, активно участвует в создании стандартов безопасности и профильного законодательства. С нашими партнерами мы открыто делимся своими ноу-хау по вопросам безопасности. Это вопрос не коммерческий, а скорее общечеловеческий: мы несем ответственность за людей, с которыми работаем, окружающую нас среду и заинтересованы в повышении стандартов безопасности.
Что гарантирует устойчивость страхового бизнеса
Алан Цаголти, генеральный директор российско-швейцарской компании «Сиденис»
Природных катастроф с каждым годом становится все больше, а прогнозировать их все сложнее. Глобальное изменение климата вынуждает разрабатывать новые инструменты моделирования рисков. Чем выше неопределенность, тем дороже страхование. Техногенные риски более прогнозируемы. Основные факторы их возникновения — технический и человеческий. Применение более совершенных и безопасных технологий, а также обучение и развитие персонала должны снизить риски возникновения и повысить точность прогнозирования ЧС техногенного характера. Устойчивое развитие компаний реального сектора способствует снижению убыточности данного вида страхования.
Основная функция страхования — компенсировать возможные финансовые потери при наступлении неблагоприятных событий. В целом чем сильнее проникновение страхования в экономику, тем устойчивее развитие общества. У российского страхового рынка существенный потенциал для роста. Но чтобы его обеспечить, страховщикам необходимы серьезные инвестиции в ИТ-инфраструктуру, а законодательство должно адаптироваться к современным условиям.
Глобальные игроки страхового рынка следуют принципам устойчивого развития во всех аспектах бизнеса, в том числе в постоянном развитии ИТ-инфраструктуры. Они не просто накапливают данные, но умеют быстро и эффективно их использовать для оценки текущих и вероятных в будущем рисков. Это гарантирует устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.
Фото: Getty Images, Алена Кондюрина для РБК, Екатерина Темкина для РБК