Смена курса
Цифровая трансформация компаний и изменение подходов, бизнес-моделей требуют не только новых навыков от сотрудников, но и эволюции управленческих систем, полного вовлечения руководства, смены корпоративной культуры. Эти вопросы лидеры российского бизнеса оживленно обсуждали в рамках конференции.
«Сейчас революционный период, идут глобальные изменения на всех рынках», — говорит Ольга Ускова, основатель и президент Cognitive Technologies, генеральный директор Cognitive Pilot. При глубинной цифровой трансформации «своей компетенции на все не хватит», предупреждает Станислав Чернин, советник генерального директора, директор по инновациям «Почты России». Однако и поиск специалистов с нужными навыками становится все более проблематичным.
Люди цифры
Квалифицированные технологические кадры становятся ценнее и дороже еще и потому, что их работа все больше влияет на бизнес. Цена ошибки тоже растет. По словам Евгения Черешнева, исполнительного вице-президента по развитию цифрового и нового бизнеса «Билайна», «практически все компании сегодня стремятся к цифровой трансформации и набирают штат технических специалистов, разработчиков и data-scientists, которые начинают собирать данные, но не всегда могут их адекватно защищать. Основная проблема с кибербезопасностью состоит в том, что качественных специалистов мало и практически все они уже работают в технологических компаниях вроде Google, «Яндекс», «Лаборатории Касперского» или у сотовых операторов».
Нехватка кадров с нужными компетенциями может тормозить цифровую трансформацию, особенно если отрасль требует определенной специфики. «Ресурсы разработчиков, специалистов по data science, технарей в области финансовых технологий являются сегодня бутылочным горлышком, — говорит Сергей Хотимский, совладелец, первый заместитель председателя правления «Совкомбанка». — Те игроки, которые могут их привлечь, быстрее развиваются».