Парк по-европейски
В индустриальные парки в России инвестируют в основном иностранцы: общий объем их вложений превысил 750 млрд руб. В парках инвесторов привлекают льготы и снижение рисков реализации проектов.
По данным Минэкономразвития РФ, сегодня в нашей стране действует 115 территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР, ТОР) и 39 особых экономических зон (ОЭЗ). При этом в стране все больше становится индустриальных парков — они стали привлекательным сегментом для инвестиций, что объясняет превалирование частных парков над государственными (229 против 101 площадки), отмечает старший эксперт по сертификации и аналитическим проектам Ассоциации индустриальных парков (АИП) России Петр Поляков. Общий объем инвестиций в создание 3,5 тыс. производств в индустриальных парках в РФ в 2020 году, по данным АИП, превысил 1,37 трлн руб.
Примечательно, что лидерами по числу инвестиций в парки выступают иностранные компании. Петр Поляков приводит статистику, свидетельствующую о 752 млрд руб. совокупных инвестиций, подчеркивая, что речь идет о 55% общих вложений в подобные площадки по всей стране. Основные иностранные средства, по данным АИП, идут в автомобилестроение (256,1 млрд руб.), пищевую промышленность (83 млрд руб.) и деревообработку (64,6 млрд руб.). В ассоциации насчитали 350 зарубежных резидентов в 70 индустриальных парках РФ, причем иностранцы составляют лишь десятую часть всех резидентов подобных площадок. «Такая диспропорция связана с тем, что иностранные инвесторы являются крупными компаниями, вкладывающими большой объем средств», — поясняет директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank Константин Фомиченко.
Загранице помогут
Опрошенные эксперты указывают несколько факторов, привлекательных для иностранцев в российских индустриальных парках. «Иностранные резиденты — это прежде всего крупный бизнес. Для него главными ценностями являются снижение рисков реализации проектов и сроков строительства, налоговые и таможенные льготы, рынок сбыта и кадровые вопросы», — перечисляет Петр Поляков. «Для международных компаний важны прозрачность сделки, четкие, понятные сроки и, конечно, налоговые льготы», — говорит руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев. Константин Фомиченко считает, что «совокупность факторов локации и цены» выступают важными параметрами выбора площадки как российскими, так и иностранными резидентами.
В АИП говорят, что число индустриальных парков в России с 2011 года растет со среднегодовым значением (CAGR) 27%. «Это гораздо выше, чем в других секторах недвижимости. Индустриальные парки рассматриваются иностранными компаниями в том числе как плацдарм для экспорта продукции в страны СНГ, поэтому на постсоветском пространстве российские парки очень конкурентоспособны», — говорит Петр Поляков.
Инвесторы и пандемия
В Knight Frank дают понять, что пандемия повлияла на инвестиционные планы иностранных компаний, однако не кардинальным образом. В 2020 году общая доля вложенных средств в индустриальные парки среди западных инвесторов сократилась на 3 п.п. (с 58 до 55%), в то время как доля российских инвесторов в общей структуре инвестиций увеличилась, рассуждает Константин Фомиченко. «Пандемия повлияла на показатели отрасли, но индустриальные парки подтвердили устойчивость подобной формы организации производства», — уверен Петр Поляков, поясняя, что за последний год число резидентов на таких площадках выросло с 3,27 тыс. до 3,5 тыс.
В Knight Frank ожидают, что по мере стабилизации макроэкономической ситуации иностранные инвесторы будут чаще рассматривать возможность размещения в индустриальных парках России.
Перспективы развития бизнеса в России в среднесрочной перспективе в июне 2021 года пытались оценивать участники опроса Российско-Германской внешнеторговой палаты. В качестве ключевых ограничений для развития бизнеса респонденты указали валютный курс (61%), санкционные риски (34–44%), динамику экономической конъюнктуры (33%), бюрократические издержки (31%) и меры по борьбе с коронавирусом (31%). В АИП приводят данные майского опроса среди инвесторов из восьми стран (включая Германию, США, Великобританию и Францию). В числе ключевых препятствий для развития бизнеса в РФ участники этого исследования называли нормативные ограничения (84%), ограничения из-за пандемии коронавируса (36%) и отсутствие квалифицированного персонала (29%).
В JLL отмечают, что у российских индустриальных парков пока не получается конкурировать с аналогичными западными площадками за небольшие иностранные компании. «Конкуренция с другими странами идет только для мегапроектов. Для обычных производств речь, скорее, идет о конкуренции между регионами РФ за международные компании, уже принявшие решение об открытии производства в России и выбирающие локации», — рассуждает Владислав Фадеев. По мнению Петра Полякова, внутри страны индустриальные парки пока не выступают прямыми конкурентами друг другу — из-за высокого спроса на эти услуги. «Глобальная конкуренция среди промышленных площадок пока наблюдается лишь на уровне ОЭЗ», — добавляет он.
«Часто еще до приобретения европейской компанией статуса резидента российского индустриального парка и ОЭЗ привлекаются юридические консультанты. Функция юристов заключается в анализе возможных преференций (в том числе налоговых), которые предоставит резидентство, оценке соответствия клиента и параметров его бизнеса критериям, предъявляемым парками или ОЭЗ, а также возможного влияния будущего резидентства на внутренние бизнес- и комплаенс-процессы компании, что особо актуально для глобальных европейских корпораций. Например, один из наших клиентов столкнулся с необходимостью проведения внутренней реорганизации и выделения целого бизнес-подразделения в отдельное юридическое лицо, чтобы соблюсти требования ОЭЗ.
Объем дальнейшего юридического сопровождения зависит от типа индустриального парка или ОЭЗ, а также сферы деятельности компании-резидента. У нас есть опыт долгосрочного сотрудничества с клиентами — участниками ОЭЗ, в рамках которого мы помогали оформить права аренды на земельный участок в ОЭЗ, согласовать договор подряда на строительство завода, контролировать ход строительного процесса, правильно оформить проезд к создаваемой площадке через соседние участки. После завершения строительства клиент может решить выкупить арендуемый земельный участок, и тут тоже приходят на помощь внешние юридические консультанты. Есть и другие, повседневные юридические задачи, с которыми сталкиваются все клиенты, а не только резиденты парков и ОЭЗ: заключение коммерческих договоров в рамках операционной деятельности, сопровождение корпоративных аспектов, трудовые вопросы и защита персональных данных».
Фото: пресс-служба