Праздник послушания
Российские производители удобрений спешно принимают ESG-стратегии и готовятся к использованию «зеленых» инструментов финансирования, чтобы вскоре не лишиться возможности экспортировать свою продукцию.
Компании, которые не намерены придерживаться принципов устойчивого развития, уже в ближайшей перспективе утратят доступ к рынкам капитала и фактически будут исключены из экономических отношений, сказал в 2020 году руководитель службы EY в области глобального изменения климата и устойчивого развития Мэтью Нельсон.
Тренд сегодня как никогда актуален для российской химической отрасли. Так, отечественные производители удобрений, опасаясь ограничений поставок на крупнейшие мировые рынки, куда идет около 70% их продукции, начали активное внедрение ESG-параметров в свои стратегии развития.
Высокие барьеры
Запрет на экспорт в рамках устойчивого развития пока иллюзорен, но уже есть очевидные преграды, которые и так осложнят поставки на один из ключевых рынков — в ЕС: углеродный налог. Обязательная внешняя верификация выбросов, сложная методология расчета углеродного следа создадут для российских экспортеров дополнительный административный барьер для поставок в ЕС в дополнение к действующим пошлинам на удобрения.
Совет ЕС в мае 2019 года утвердил регламент, ограничивающий предельное содержание кадмия в фосфорных удобрениях, применяемых на территории Евросоюза. Запрет на оборот такой продукции вступает в силу в июле 2022 года. Это не станет проблемой для импортеров из России, так как их продукция входит в особую группу экологически предпочтительных минеральных удобрений без опасных для здоровья человека и почв концентраций токсичного кадмия. Они отмечаются специальной зеленой экомаркировкой ЕС. Но даже такая продукция не сможет избежать углеродного налога. В Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ) надеются, что европейские партнеры проявят конструктивный подход и при разработке подзаконных актов, определяющих бенчмарки и методики расчета углеродного следа.
Минэкономразвития РФ предварительно оценивает потери от трансграничного углеродного регулирования после 2026 года до €92 млн ежегодно, что составляет не более 1% европейской выручки российских компаний.
Российская Федерация на государственном уровне пока не брала на себя жестких климатических обязательств (в 2019-м страна обещала достичь к 2030 году объема выбросов парниковых газов, не превышающего 70% от уровня 1990 года), но сделала первый шаг на пути к «зеленому» переходу, приняв в июле 2021 года закон «Об ограничении выбросов парниковых газов». Помимо этого в России со следующего года вводится так называемый «зеленый стандарт» продуктов питания, которые будут отмечаться специальной маркировкой.
Их достоинствами будут полное отсутствие ГМО, отечественный семенной материал, удобрения и средства защиты растений, не наносящие урон природе. Новый стандарт станет важным преимуществом российского агропромышленного комплекса за рубежом в условиях жесткой конкуренции на мировых рынках, рассчитывают его разработчики.
В РАПУ оценивают мировой рынок продукции такого качества более чем в $300 млрд. И поэтому, согласно заявленным планам крупнейших российских производителей минудобрений, они готовы совокупно вложить в ближайшие пять лет 1,6 трлн руб. в расширение мощностей и разработку инновационных марок экоэффективных удобрений, чтобы предложить каждому российскому аграрию марку удобрений под конкретные нужды.
От общего к частному
Помимо общенациональных параметров практически каждая из химических компаний уже приняла собственные стратегии в сфере ESG. По многим параметрам они похожи — сокращение энерго- и водопотребления, улучшение условий труда сотрудников, реорганизация системы управления, реализация социальных программ в регионах присутствия, а также модернизация производств для снижения выбросов в атмосферу.
Для реализации каждого из этих направлений производители выбирают свой путь. Например, компания «ФосАгро» (первое место в топ-20 российских производителей минеральных удобрений 2020 года по версии портала Fertilizer Daily) намерена сокращать выбросы парниковых газов за счет создания региональной системы их мониторинга. Компания подписала соглашение с правительством Вологодской области и РАН о создании в регионе карбоновой фермы (это леса и поля, специально обустроенные для поглощения СО2), которая будет обладать расчетной мощностью депонирования углерода в 0,7 млн т СО2 в год. Проект будет запущен в полном формате в 2028 году. Ввод этого объекта, как отмечают в «ФосАгро», позволит оценить стоимость и пути тиражирования технических решений на другие площади в регионе. В пресс-службе поясняют, что рассчитывают на современной научной основе и доказательно определить баланс эмиссии и поглощения парниковых газов природной экосистемой.
В целом в рамках принятой в 2020 году комплексной климатической стратегии «ФосАгро» рассчитывает минимизировать параметры влияния на окружающую среду, несмотря на рост производства. Так, по парниковым газам к 2028 году снижение планируется на 14% от базового уровня 2018 года по всем трем охватам (прямым и косвенным выбросам, а также выбросам в ходе жизненного цикла товара).
Помимо этого «ФосАгро» рассматривает применение для себя инструментов «зеленого» финансирования. Однако, по мнению генерального директора компании Андрея Гурьева, требования по использованию средств, полученных от таких размещений, очень жесткие. Поэтому компания рассматривает альтернативный вариант в виде SLB и SLL (Sustainability Linked Bonds/Loans — финансовых инструментов, привязанных к целям устойчивого развития и ESG-матрице). Для реализации этого направления «ФосАгро» в июне подписала соглашение о сотрудничестве со Сбербанком по совместной реализации инвестиционных и ESG-проектов.
«Зеленые» деньги
Аналогичные соглашения со Сбербанком в рамках ПМЭФ-2021 заключили и другие российские химики, в том числе «Еврохим», «Уралхим» и «Акрон». Как отмечал в ходе церемонии глава совета директоров «Акрона» Александр Попов, глобальные тренды в области устойчивого развития и ключевые ESG-практики сегодня сверхактуальны: «Все больше российских компаний следуют им в текущей работе, и «Сбер» готов предложить своим партнерам комплексный подход в реализации их ESG-стратегий, включая финансирование «зеленых» проектов». Александр Попов уточнил, что рассчитывает на помощь Сбербанка в организации льготного корпоративного финансирования в привязке к показателям «зеленого» и устойчивого развития, на партнерство в снижении удельных выбросов парниковых газов и загрязняющих веществ, а также реализацию совместных социальных инициатив в регионах деятельности банка и компании и обмен лучшими практиками по отчетности в сфере ESG, а также использование сервисов, продуктов и экосистемы банка для развития ESG-инициатив компании. Собственный объем средств, вложенный «Акроном» в устойчивое развитие в 2020 году, составил 2,3 млрд руб. (рост на 44% в сравнении с 2019-м).
Существенные средства в борьбу с изменениями климата вкладывает и «Еврохим». Компания в 2018 году запустила на одном из своих заводов — «Невинномысском азоте» — производство жидкой пищевой углекислоты. Эта установка стоимостью $7,5 млн использует 32 тыс. т CO2, ежегодно образующегося в процессе производства, и перерабатывает его, используя современную технологию очистки. CO2, который в противном случае выбрасывался бы в атмосферу, направляется в первую очередь на участок производства газированных напитков. Он также используется и для других промышленных целей, включая производство сухого льда, удобрений для тепличных растений и в качестве средства пожаротушения. При модернизации других активов (Lifosa, «Фосфорит» и предприятия в Белореченске) «Еврохим» внедрил технологию рекуперации тепла, которая ограничивает выбросы водяного пара и позволяет повторно использовать тепловую энергию, образующуюся при производстве серной кислоты, для обогрева самих заводов.
В свою очередь, компания Дмитрия Мазепина «Уралкалий», которая в 2020 году утвердила долгосрочную ESG-стратегию до 2025 года, уже отмечает позитивные изменения от ее реализации. Речь идет о значительном улучшении показателей охраны здоровья и безопасности (коэффициент LTIFR — частота травматизма — снижен до 0,07, смертельных случаев на производстве зарегистрировано не было), снижении на 5% выбросов парниковых газов (охваты один и два — прямые и косвенные выбросы) до 1,7 млн т СО2-эквивалента, отмечено сокращение водоотведения на 7%, до 15,5 млн куб. м. Также в рамках указанной программы компания направила почти 1 млрд руб. в социальные проекты.
В целом до 2025 года «Уралкалий» рассчитывает увеличить на 10% по сравнению с 2020 годом объем утилизации отходов за счет гидрозакладки, полностью охватить производственные активы оценкой биоразнообразия, разработать климатическую стратегию, а также построить систему углеродного менеджмента. Принципиальным параметром программы является охват более 20 тыс. фермеров образовательными программами для повышения уровня агрономической грамотности.
Еще одним фактором, который подчеркнул важность перехода к устойчивому развитию, стала пандемия коронавируса, отмечает в корпоративном ESG-отчете гендиректор «Уралкалия» Виталий Лаук. Помимо этого, по словам директора по экономике и финансам компании Антона Вищаненко, ускорить переход на ESG-принципы производителей удобрений заставил рост внимания к этой теме финансового сообщества — инвесторов и кредиторов. В отчете он пояснил, что сейчас приверженность принципам устойчивого развития — это во многом вопрос доступа компаний к капиталу, и со временем значимость ESG-составляющей в вопросах привлечения финансирования будет только возрастать. В документе указывается, что глобально уже более $50 трлн, или 50% общего объема активов в мире, управляются по принципам ответственного инвестирования (RPI) и с учетом ESG-факторов. В другом активе Дмитрия Мазепина — компании «Уралхим» — заявляли, что тоже готовят долгосрочную стратегию по внедрению ESG-практик.
Пока российские компании уступают западным конкурентам по уровню внедрения концепции устойчивого развития в своей деятельности, поскольку несколько позже начали этот процесс, отмечает Нина Адамова из Центра экономического прогнозирования Газпромбанка. В перспективе, говорит она, у химиков, особенно компаний с публичным капиталом, не будет иного выбора, кроме как соответствовать запросам глобальных потребителей, которые сделали климатическую и социальную повестку своим приоритетом. «Производителям удобрений придется вкладывать в развитие ESG-направления все более существенные средства», — резюмирует эксперт.
«Cегодня проекты и решения с использованием 3D-печати — новая реальность для ключевых отраслей промышленности: от производства потребительских товаров, машиностроения и авиакосмической отрасли до медицины и стоматологии, строительства и архитектуры, межотраслевых решений в части робототехники и ИТ.
Любая новая технология, особенно в сфере инноваций, должна нести в себе идею ответственного управления и пользования. Это залог того, что новые разработки будут положительно влиять на общество, нести полезность в создаваемых благах. 3D-печать — яркий пример такой технологии.
3D-технологии используют не только в целях прототипирования, но и для изготовления конечных деталей. Часто в новой бизнес-модели речь идет о полном отказе от литых пресс-форм из стали и алюминиевых сплавов и, как следствие, экономии большой массы материала, времени и средств. Для изготовления материалов для печати частично задействуется переработанное сырье, а также исследуется применение графитовых материалов на основе угля, оставшегося после переработки угольной руды, в целях минимизации производственных выбросов СО2. Уже сейчас у концерна BASF имеется готовое к применению на российском рынке портфолио, включающее все три типа продуктов для 3D-печати — филаменты, порошки и фотополимерные смолы. Высокое качество материалов гарантируется благодаря прямому доступу к сырью собственного производства.
Такое решение позволит нашим партнерам и клиентам существенно расширить собственные возможности и выйти за рамки традиционных способов производства, достичь большей эффективности бизнеса и выработать индивидуальный путь развития».
Новый мировой порядок
Ключевые задачи, на которые в мире ориентируются в области устойчивого развития, были сформулированы в 2015 году в рамках программы ООН «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года». Документ включает 17 целей: например, ликвидацию нищеты и голода, обеспечение недорогой и чистой энергией, чистой водой и качественным образованием. Другими масштабными сферами стали ответственное потребление и производство, борьба с изменением климата и сохранение морских и сухопутных экосистем.
Еще одним ключевым документом в этой области стало представленное Еврокомиссией в 2019 году «Европейское зеленое соглашение», которое определило программу мероприятий до 2050 года, направленных на достижение углеродного нейтралитета. В рамках документа Евросоюз намерен к 2023 году ввести углеродный налог, которым будут облагаться все товары, ввозимые из стран, где превышаются выбросы парниковых газов. Это коснется не только поставщиков нефти, газа и угля, но и экспортеров минеральных удобрений.
Новые принципы экологического регулирования вводят и отдельные страны. Так, Россия и Китай намерены достичь полной декарбонизации к 2060 году.
Фото: Александр Чиженок/Коммерсантъ, Александр Петросян/Коммерсантъ; пресс-служба